Eelmine nädalavahetus oli pidev võidujooks ajaga. See algas
libapulma tüdrukuteõhtuga, kust ma otse bussile kappasin, suunaga Tartu
Raadimõisa hotelli poole. Seal ootas mind ning paljusid teisi aktiivseid
osaluskogude noori ENL-i iga-aastane sügisseminar. Seminar täis põnevaid ning
arendavaid koolitusi ning samas ka väljasõit inspireerivate noorte keskele.
Lõunaks olime Tartus. Kahepäevane motivatsiooni maraton sai
stardi. Esimesel päeval kuulasin, kuidas kindlustada juhtide peaekasvu ning
üleandmisprotsess. Panin kõrva taha ütluse, mis mind päris pikalt kummitama
jäi: "Kui organisatsioon oleks hästi juhitud, ei oleks probleeme
järelkasvuga." Nii lihtne või keeruline reaalsus ongi. Samas sain kinnitatud
ka omi mõtteid, et organisatsioonis on juhi ülesanne juhtida ning panna paika,
milline onorganisatsiooni sisene suhtlemiskultuur. Tunnistasin, et pean õppima
inimesi usaldama ning sealjuures ka juhina kohustusi ning ülesandeid liikmetele
varasemast rohkem delegeerima.
Väga positiivselt meelestatuna väljusin ma Toomas Laigu
juhtitud koolituselt, mis käsitles sponsorite leidmist ning nendega suhtlemist.
Kuigi paljud väljaütlemised olid mulle juba teada, siis mõned soovitused jätsin
siiski meelde. Näiteks, potensiaalsetele sponsoritel kirjutades on mõistlikum
pöörduda nende poole kui toetaja poole, mitte kasutada sõna sponsor. Lisaks on
siingi valdkonnas väga oluline järjepidevus ning detailid. Ärge siis unustage
ka telefoni vestluse käigus naeratada, sest seda tajub tegelikult ka teisel
pool telefoni olija.
Päev otsa oli tegelikult peas kerinud mõte õhtusest
debatist. Seekord olid tähelepanu keskpunktid ENL-i juhatusse esimehe kohale
kandideerijad ning kahele aseesimehe kohale kandideerijad, teiste hulgas ka
mina ise. Mul puudus igasugune kogemus debatil osalemisest, sellest hoolimata
istusin puurivate pilkude ees külma närviga. Alustuseks rääkisin endast, oma
huvialadest ning nende seotusest ENL-iga. Hiljem tuli küsimuste voor. Debati
lõppedes oli mul tunne, et läks hästi. Mõned päevad hiljem selgus aga minu
üllatuseks, et mitte kõik ei olnud sedasi arvanud. Long story short, ma ei
osutunud valituks. Otsus põhjendati ära minu kogenematuse tõttu. Õpin ju alles
bakalauruse esimesel aastal, samas kui konkurentidel on omandatud kõrgem
haridusetase. Samas mainiti ka minu kogenematust, mis võib olla paratamatus
tänu vähestele eluaastatele. Tegelikult tegi ikka natukene kurvaks küll. Üsna
pea aga muutasin meelt, sest otsustasin seda võtta kogu järjekordset hindamatut
kogemust, millest õppida.
Pühapäeva oli tähtis päev, sest toimus tiheda päevakorraga
ENLi XXIV. Üldkoosolek. Mina ise jäin korraldatuga väga rahule. Sellise
meeskonnaga on lust teha nii tõsist tööd kui ka saunalaval leili visata.
Järjekordne sisutihe ning õpetlik nädalavahetus on seljataga.
Mõned kasulikud tähelepanekud koolitustelt:
- MIKS ma teen seda, mida ma igapäevaselt teen, mitte MIDA
ma teen?!
- Suuri asju ei tee üski, selleks on vaja meeskonda.
- Juht ehk liider seab eeskuju ning organisatsiooni
suhtlemiskultuuri
- Oluline on märgata liikmete huve ning neid organisatsiooni
kasuks rakendada
- Kõige suuremad arenguhüpped toimuvad asjades, milles ma
tõeliselt hea olen
- Õpi asju lõpuni tegema!
- Tugevused on tegevused, mida tehes sa tunned end tugevana
- Võit pole siht, kuhu jõuda, vaid tahtmine sinna jõuda on
eesmärk
Gertu Borodkina
Foto: Indrek Mihkelson / https://skydrive.live.com/?cid=5AA6C49B212F7847&id=5AA6C49B212F7847%211991&authkey=%21AE2l2wI8Y4sJ_Ns&v=3